在京津冀一体化发展下的今天，河北省的家政员越来越多地走向了北京和天津等一线城市的高端家庭，在一定程度上提升整个河北家政行业的服务水平和社会影响力，扩大家政企业和家政培训机构的知名度，让有需求的家庭能够得到更加合格、到位的家政服务，打造新的家政行业服务标准促进新的社会和谐。

 

　　但是，家政行业真的就受到社会的重视了么？

 

　　在中国的传统家政公司公司里，你能否随口叫出一家耳熟能详的家政公司？抱歉，没有。几十万家的家政公司里，云家政这样的互联网企业曾经也在其中，而他似乎想明白的比别人早一点，也就立刻就把家政公司关掉了。

 

　　家政行业做不大的原因：成本不会下降

 

　　众多线下店铺都会因为门店增多达到成本规模化下降的效果，这在餐饮行业表现的尤其明显：标准化的餐具、原材料，会因为订货量的直线上升造成采购成本的直线下降，而餐饮行业的服务员也是标准化和流程化的。

 

　　这条路在家政行业里行不通——每个用户对家政服务的需求不存在统一的标准，家政服务公司的供给同样缺乏标准。除此之外，家政公司的特殊性还在于，如果以家政公司为圆心，用户都是周边的，阿姨也是周边的，能辐射的地域是非常有限的。两方面都非标化的情况下再加上地域性限制，可以预估的是：无论你开多少家店，你的成本并没有下降。“这个行业的天花板太低，魔咒无法打破，唯一的区别就是你营销更好一点，生意更好一点罢了。”多年的从业者直言不讳的点明了传统家政行业的壁垒。

 

　　别想着靠一己之力去革家政行业的命，你做不到

 

　　传统家政行业发展了几十年，全国没有一家做大，这意味着这个行业没有做大的可能。“别为了证明自己而试图靠一己之力去革家政行业的命，你做不到。”正是这个“做不大”局面，而家政的前路在何处，也许将中国所有的家阵公司整合起来，是个不错的法子。

 

　　培养100个好阿姨，还是整合家政行业

 

　　家政类APP在这两年势必会有一个爆发，在众多的家政类APP里，我们需要的不是互联网+家政公司，而是家政平台。

 

　　家政O2O不应该仅仅是背负一个互联网的空壳，把传统的家政公司移植到线上这个简单的过程，并不会对家政行业有任何改变。相较于阿姨帮、e家洁等家政类APP自己开门店、招聘阿姨、培训、集成在线上的模式，从根本上来说，依旧是传统的家政公司，用时下最流行的一句互联网用语就是“然而这并没有什么卵用”。

 

　　培养100个好阿姨，还是帮到整个家政行业？整合全国的传统家政公司，支撑他们利用碎片化时间得到更多收益，发挥他们的价值，这不是在做生意，而是在做分享经济。